УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Процесс строительного производства, как любой проект имеет фазу инициации, планирования, исполнения, завершения. Для обеспечения качественной реализации проекта необходимо в самом начале определить цели и задачи проекта, ограничения по срокам, ресурсам и бюджету. На основании этих данных, с использованием опыта следует провести тщательное планирование проекта:

• Расписать основные фазы и тщательно, глубоко их детализировать.
• Оценить длительности работ и спланировать их последовательность и взаимосвязь, составить График реализации проекта (ГРП).
• Оценить бюджет строительства и сопровождающих его действий, привязать платежи к графику реализации проекта.
• Составить план привлечения контрагентов (подрядчиков), план заключения договоров, план коммуникаций или создать общую базу сведений и множество прочих элементов планирования.

При реализации проекта необходимо тщательно и регулярно отслеживать исполнение плановых показателей, при необходимости выполняя действия по приведению процессов к плановым значениям или по корректировке планов строительства.

Грамотное ведение проекта с качественным планированием и профессиональным исполнением проекта являются залогом успешной реализации. Управление строительством требует значительных управленческих ресурсов и квалификации, поэтому "Стройинвестпроект" привлекает к этим задачам наиболе опытных специалистов.